Kommentti lähettäjä: Jouko Paaso [Vieras]
Jouko Paaso

Blogissa todetaan: "Erityisesti ylimmältä johdolta kaivattiin avoimempaa viestintää. Avoin vuorovaikutus edistäisi yhteisöllisyyttä ja kehittäisi osaltaan myös yhteisen tekemisen ja kehittämisen kulttuuria." Usein törmään tähän toiveeseen/kritiikkiin, samoin tyypillisesti toivotaan johdon sitoutumista. Minullakin on toive: Toivon, että henkilöstö ja eri tason vastuuhenkilöt myös aidosti sitoutuvat Oamkin kehittämiseen, mm. strategiassa linjattujen tavoitteiden mukaisesti. Lisäksi huomautan, että olemme osakeyhtiö, joka kaikkien korkeakoulujen tavoin on isojen rahoitusleikkausten kohteena. Ei ole mitenkään mahdollista, että keskeneräisiä asioita kovin laajasti käsitellään henkilöstön kanssa vuorovaikutuksessa. Asioista kyllä viestitään sitten, kun ne ovat siinä vaiheessa, ja niitä käsitellään sovittujen menettelyjen mukaisesti (mm. yhteistoimintaneuvottelukunta, kampuskokoukset, eri tasoiset johto- ja kehittämisryhmät), ...).

21.03.2016 @ 12:18
Kommentti lähettäjä: Marianne Isola [Vieras]
Marianne Isola

Sisäisessä auditoinnissa nousi vahvasti esiin sekä henkilöstön, opiskelijoiden että ulkoisten sidosryhmien innokkuus olla mukana Oamkin toiminnan kehittämisessä, mikä on todella hieno juttu. Kehittymishalukkuushan on nostettu yhdeksi arvoksi upouuteen strategiaamme.

Sisäisen auditoinnin tulosten perusteella olisi tarpeen miettiä, miten yhteistä kehittämisen kulttuuria voitaisiin vahvistaa. Oamkilaisten kehittämisinto olisi hyvä saada kanavoitua mahdollisimman tehokkaasti. Tällä hetkellä moni kokee oman työyhteisönsä toimivan hyvin, mutta Oamkin tason yhteinen kehittäminen koetaan kaukaisempana.

21.03.2016 @ 16:16
Kommentti lähettäjä: Raili Hokajärvi [Vieras]
Raili Hokajärvi

Itse toimin ensimmäistä kertaa sisäisenä auditoijana. Muidenkin ryhmien raportit kiinnostivat kovasti. Oamkin johdon ja henkilöstön sitoutuminen työhönsä ja kehittämiseen oli kirjattuna raportteihin vahvuutena - kuului myös haastatteluissa, joissa olin mukana. Sisäisen viestinnän avulla voimme varmistaa, että sitoudutaan oikeisiin asioihin ja yhteisesti. Ja että tiedämme toisistamme ja toistemme tekemisestä enemmän.

22.03.2016 @ 08:22
Kommentti lähettäjä: Virpi Ilmakangas [Vieras]
Virpi Ilmakangas

Kuulostaa hyvältä, että näistä asioista keskustellaan meillä Oamkissa. Nyt olisi tärkeää saada konkretisoitua käytännön tasolle henkilöstön esittämät toiveet ja innokkuus yhteiseen kehittämiseen sekä Joukon toive aidosta sitoutumisesta kehittämiseen ja strategian tavoitteisiin. Jotta toiveet eivät vain jäisi leijumaan ilmaan epämääräisinä tulkintoina vaan ne muodostuisivat selkeiksi tavoitteiksi ja käytännön toimenpiteiksi, olisi hyvä saada vastaukset mm. kysymyksiin mitä yhteinen kehittäminen on käytännössä ja mitä on henkilöstön aito sitoutuminen, mitä käytännön toimenpiteitä kumpikin tarkoittavat ja mitä tavoitellaan. Toivottavasti joku taho meillä pohtii näitä asioita ja lähtee viemään asioita käytäntöön, jotta saadaan toiveet yhdistettyä niin, että ne kehittävät Oamkia eteenpäin.

23.03.2016 @ 12:14
Kommentti lähettäjä: Sanna Oja [Vieras]
Sanna Oja

Minusta uusi strategia on visualisoitu tosi hienosti. Haasteellinen se kyllä saattaa olla mutta niin paljon on huikeaa porukkaa talossa että näkisin mahdollisuuksiakin olevan.

29.03.2016 @ 20:26
« Opiskelijat laatuleipureinaLaatukiertue Teuvo Pakkalan kadun kampuksella »